El caso de Sadisah es ilustrativo de la situación de los trabajadores de la Nike. En 1991-92 la investigación realizada conjuntamente por sindicatos norteamericanos e indonesios demostró que cuatro de las seis factorías que trabajan para la Nike no pagan el salario mínimo establecido oficialmente y que no llega a cubrir las necesidades básicas de los trabajadores. Tres de las factorías ocupan a niñas de 14 años, 50 horas a la semana, y hay otros incumplimientos com los referentes a las horas extras, vacaciones, permiso de maternidad, salud y seguridad, que se producían a pesar de que el código de conducta ya había sido firmado por la multinacional.
La reacción de los trabajadores no pudo ser muy efectiva debido a la situación político-militar de Indonesia. Las huelgas fueron fuertemente reprimidas por tropas gubernamentales, mientras que la gran pobreza que hay en el país hizo que la resistencia de los trabajadores no fuese tan fuerte como se esperaba.
INVESTIGACION: Buscad información sobre la situación en Indonesia, y en especial sobre Timor Este, recordando que el Premio Nobel del año 1996 lo fue en favor de la democratización del país y por la solución del conflicto timorense. Podéis utilizar la información que os facilitamos en el anexo, pero podéis buscar en otras fuentes, como en Internet.
Para completar la información sobre Indonesia podéis utilizar estos dos artículos aparecidos en la prensa de los EUA:
Un periodista del "Boston Sunday Globe" visitó fábricas de los subcontratistas que trabajan para Nike en Indonesia. "Durante las horas de la inspección, el director de derechos humanos de Reebok, sr. Cahn, nos enseñó la fábrica formada por 46 hileras de máquinas y en cada hilera había 60 trabajadoras. Él comprobó que los extintores estuvieran llenos y que las salidas de emergencia estuvieran correctamente señalizadas. Con la presencia de uno de los encargados, el sr. Cahn charló cinco minutos con dos de las 7.800 trabajadoras, las cuales aseguraron que cobraban el salario mínimo establecido: 450 ptas/día".
El sr. Cahn llegó a afirmar que Reebok actuaría como un imperialista si impusiera a Indonesia las formas de trabajo y los salarios de EUA, cuando aquél país está en un proceso "de industrialización forzada". En el mismo artículo el periodista indica que según un estudio de la OIT, el 88% de las mujeres que cobran el salario mínimo en Indonesia están malnutridas. Al final, el articulista indicaba que "así y todo, Reebok está buscando nuevas y más baratas formas de producción, pues recortar costes es parte de nuestro negocio. Es muy difícil para todos competir con China porque los salarios allá representan un factor productivo muy importante", según Scott Thomas, jefe de las operaciones de Reebok en Indonesia.
Publicado en el Boston Sunday Globe, el 10 de julio de 1994
"La Nike se muestra orgullosa cuando dice que los trabajadores que producen las zapatillas Nike ganan cinco veces más que los campesinos de Indonesia. Nike pretende buscar las mejores factorías con los mejores trabajadores cualificados en cada uno de los estados donde están sus subcontratistas. Esto significa decir, sigue la Nike, que los salarios y las condiciones de trabajo son los mejores en las industrias del calzado deportivo en los respectivos estados.
-Tonterías, -dice Jeff Ballinger-, porque la compañía canadiense BATA tiene sus zapatos producidos en Java, Indonesia, para el mercado local y paga un salario de 525 ptas./día, mientras que los trabajadores de Nike a duras penas llegan al salario mínimo indonesio, establecido en 450 ptas. al día.
-Es imposible producir unas Nike en Europa, dice Nancy Frickel, la jefe del departamento de márketing de Nike en Bélgica, Luxemburgo y Holanda, pues los jóvenes deberían de pagar el doble por sus zapatillas Nike. Es por eso que producimos en lugares con bajos salarios, afirma Nancy Frickel.
La realidad: unas 115 ptas. es lo que una trabajadora indonesia (muchas de ellas son jóvenes) gana por hacer unas zapatillas "Air Pegasus", y su salario diario es de unas 250 ptas., mientras que Nike paga a su subcontratista unas 3.600 ptas. por un par de zapatillas. Nike vende estas zapatillas a un tendero holandés por unas 7.000 ptas., y el joven y deportivo consumidor pagará unas 14.250 ptas. por sus "Air Pegasus".
Publicado en el "OnzeWereld Spiegel" (revista holandesa para jóvenes sobre el Tercer Mundo). Nº 9, septiembre de 1994.
Uno de los aspectos que más se ha
criticado sobre la situación de los trabajadores en Indonesia ha
sido la falta de respuesta por parte del gobierno de los EUA. Mientras
que el gobierno de Clinton ha restringido sus relaciones comerciales con
estados como Libia, Irak o Cuba por diferencias políticas, en su
visita a Indonesia, a inicios de los 90, el presidente Clinton afirmó
que la mejor forma de hacer llegar los derechos humanos a Indonesia era
incrementar las relaciones comerciales con este país. Investigaciones
de los periódicos "The New York Times" y "Wall Street Journal" han
revelado las motivaciones reales del gobierno Clinton para comerciar con
el régimen de Jakarta. Clinton y el Comité Demócrata
Nacional (el partido del presidente Clinton) recibieron donativos para
su campaña electoral de diferentes personas y empresas de Indonesia.
Aunque ciertamente la mayoría de las donaciones no eran ilegales,
sí que violaban el espíritu de la ley, y en todo caso supusieron
para el Partido demócrata unos 64.000.000 de ptas. De esta forma,
mientras Clinton y los Demócratas reciben el dinero y los indonesios
y las multinacionales controlan el comercio, los trabajadores de la Nike
y los timorenses están esperando mejoras en sus derechos humanos.
Sobre este tema trata el siguiente chiste:
El jardinero del comerciante Indonesio proporciona 425.000 $ a la campaña electoral de Clinton.
(Comerciante Indonesio): por supuesto,
no tengo ni idea donde consiguió este dinero.
(Clinton): bueno, esto simplemente demuestra
que los trabajadores están bien pagados en Indonesia.